帶鋸條生產(chǎn)廠家精益化管理(下)
時間:2021-4-9 點(diǎn)擊:1013次
濟(jì)南北方金鋒有限公司作為國內(nèi)非標(biāo)定制鋸床制作專家,金鋒鋸業(yè)精益化管理取得了長足的進(jìn)步,鋸床、鋸條生產(chǎn)美譽(yù)度得到飛速提升,其產(chǎn)品被授予山東省名牌產(chǎn)品。早在2018年企業(yè)就開始推行精益化生產(chǎn)管理。 三、帶鋸條、帶鋸床創(chuàng)新人才培養(yǎng),這是鋸床生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 精益項目為培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)和改變思維方式提供了一個很好的機(jī)會。豐田汽車公司曾經(jīng)有這樣的說法:先造人再造車。這說明擁有一個同樣價值觀的員工是多么重要。根據(jù)精益技術(shù)工具的現(xiàn)狀和精益推廣人員的精益項目管理能力,在帶鋸條、帶鋸床生產(chǎn)部門開展精益生產(chǎn)人才的培養(yǎng)和選拔,為鋸床精益生產(chǎn)的持續(xù)有效推廣奠定人才基礎(chǔ),對進(jìn)一步促進(jìn)精益管理起著至關(guān)重要的作用。 四、鋸床、鋸條原材料及內(nèi)外加工和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤加大力度,產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)上下延伸。 帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)如果局部環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的精益化改造成功,在企業(yè)內(nèi)部精益生產(chǎn)如果不推進(jìn)到深層次和上下游環(huán)節(jié),只能維持現(xiàn)狀或進(jìn)展甚微,如果不小心,鋸床各車間幾年的試點(diǎn)示范成果很有可能毀于一旦。
金鋒鋸業(yè)精益化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)證明:精益生產(chǎn)向更深層次推進(jìn),必然會觸及生產(chǎn)的平行環(huán)節(jié)。精益轉(zhuǎn)型不僅是生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷、科研之間的高度協(xié)作,也是精益辦公、精益財務(wù)、精益物流等其他服務(wù)或資源提供部門實(shí)施精益改進(jìn)的過程。否則,也將嚴(yán)重阻礙鋸床企業(yè)精益管理的轉(zhuǎn)型和深化。